自春節(jié)以來(lái)，新型冠狀病毒肺炎疫情牽動(dòng)著億萬(wàn)中國(guó)人的心。病毒的肆虐曾讓我們恐懼和驚慌；而勇者的逆行給了我們堅(jiān)定的信心和力量。

這是一場(chǎng)沒(méi)有旁觀者的全民行動(dòng)，是一場(chǎng)齊心協(xié)力的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。這場(chǎng)“戰(zhàn)疫”中，科遠(yuǎn)也以“四重奏”行動(dòng)彰顯責(zé)任，全力以赴為疫情防控工作提供支持與保障。

疫情警報(bào)拉響，科遠(yuǎn)智慧領(lǐng)導(dǎo)層第一時(shí)間凝聚共識(shí)，向全體科遠(yuǎn)人發(fā)出倡議，呼吁大家堅(jiān)定信心，相信組織，相信政府，做好疫情自我防護(hù)的同時(shí)，不信謠不傳謠，做正能量的傳遞者。在疫情來(lái)臨時(shí)，有目標(biāo)有準(zhǔn)備的人都不會(huì)慌亂。

在正能量的指引下，科遠(yuǎn)人積極樂(lè)觀，互相關(guān)懷，員工群儼然成了第一手疫情防控資訊群，這都來(lái)源于每天同事們自發(fā)分享在員工群里的貼心提示。疫情面前，困難面前，組織永遠(yuǎn)是大家堅(jiān)實(shí)的后盾，科遠(yuǎn)永遠(yuǎn)是每一位員工的避風(fēng)港灣。

疫情焦灼，各類(lèi)防疫物資緊缺。科遠(yuǎn)黨工委聯(lián)合向全體員工發(fā)出倡議，充分發(fā)揮“一方有難，八方支援”的仁愛(ài)之心，向抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作捐款。科遠(yuǎn)智慧捐款80萬(wàn)元，科遠(yuǎn)員工積極響應(yīng)，共募捐善款202373元，分別通過(guò)東大基金會(huì)定向捐贈(zèng)武漢大學(xué)中南醫(yī)院，通過(guò)黃岡市慈善總會(huì)定向捐贈(zèng)給黃岡市中心醫(yī)院。此前科遠(yuǎn)智慧相關(guān)個(gè)人和項(xiàng)目公司還通過(guò)其他渠道捐款35758元。

疫情蔓延，科遠(yuǎn)積極響應(yīng)政府號(hào)召，第一時(shí)間發(fā)布延期返崗?fù)ㄖ瑫r(shí)為了更好的滿(mǎn)足客戶(hù)需求，2月3日，科遠(yuǎn)全面啟動(dòng)線上辦公模式，開(kāi)通線上視頻會(huì)議、線上培訓(xùn)，遠(yuǎn)程開(kāi)發(fā)等通道，切實(shí)保證全體科遠(yuǎn)人實(shí)現(xiàn)居家辦公，工作不松，學(xué)習(xí)充電，提升自我。疫情一旦結(jié)束，就可以用更好的狀態(tài)去服務(wù)客戶(hù)。

同時(shí)，即使身處疫情，但為了客戶(hù)需要，科遠(yuǎn)仍有一些人堅(jiān)守在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。他們中有江蘇南京項(xiàng)目部的徐龍乾，由于客戶(hù)只有春節(jié)期間能停機(jī)改造，疫情警報(bào)拉響之際，他還是毅然奔赴現(xiàn)場(chǎng)。面對(duì)時(shí)間緊任務(wù)重，加上疫情限制，增援無(wú)法及時(shí)趕到，他在做好防護(hù)的同時(shí)加班加點(diǎn)，頂著繁重的任務(wù)壓力圓滿(mǎn)的完成了現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)。安徽項(xiàng)目部桑德寶， 客戶(hù)需要二話不說(shuō)，在疫情關(guān)鍵期趕往現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試解決客戶(hù)滲濾液處理壓力大問(wèn)題。東南項(xiàng)目部朱友紅，在春節(jié)期間客戶(hù)機(jī)組全停時(shí)間實(shí)施緊急DCS維護(hù)需求。江蘇南京項(xiàng)目部畢韻進(jìn)，在總包、調(diào)試所無(wú)法到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況下，為幫業(yè)主解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，平穩(wěn)度過(guò)疫情管控特殊時(shí)期，毅然奔赴現(xiàn)場(chǎng)……

致敬這些堅(jiān)守奮戰(zhàn)的科遠(yuǎn)人！疫情可以暫停車(chē)水馬龍，卻停不下奮斗努力的人，停不下科遠(yuǎn)竭誠(chéng)為用戶(hù)服務(wù)的腳步。

面對(duì)疫情加快蔓延的嚴(yán)重形勢(shì)，科遠(yuǎn)智慧火速成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)公司黨委書(shū)記/董事長(zhǎng)劉國(guó)耀親自擔(dān)任組長(zhǎng)，主抓各項(xiàng)疫情防疫工作。疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員包含集團(tuán)公司高管、工會(huì)主席及各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人以及公司人資部及綜合管理部的相關(guān)管理人員等。在劉董的領(lǐng)導(dǎo)下，科遠(yuǎn)啟動(dòng)全方位應(yīng)急機(jī)制，確保防疫防護(hù)工作完善到位，保障廣大員工安全健康。

通過(guò)線上會(huì)議決議，公司全面實(shí)行整體線上“健康日?qǐng)?bào)告”、“員工行程調(diào)研”、“員工物資調(diào)研”，做好人員情況摸排的同時(shí)，制定相關(guān)管理制度，防疫防控實(shí)施方案等有效的指導(dǎo)內(nèi)容。科遠(yuǎn)智慧，上下同心，全面動(dòng)員，全面部署，加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控，積極采取切實(shí)有效措施，確保防控工作有力有序、科學(xué)周密地推進(jìn)，全面防護(hù)、杜絕死角。

面對(duì)疫情，
科遠(yuǎn)智慧全面部署，精準(zhǔn)施策，層層聯(lián)動(dòng)。

奏響戰(zhàn)疫“四重奏”
全力以赴，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)！